Gibb-model
Ons benaderingsmodel bij het oplossen van samenwerkingsvraagstukken is het uitgebreide Gibb-model: (spiraal Gulian toevoegen)
belangen 🡪 acceptatie 🡪 communicatie 🡪 doelintegratie 🡪 procesbeheersing.
Met dit model als ‘ruggegraat’ kunnen we vaststellen hoe we opdrachten aanpakken/uitvoeren, en welke instrumenten we daarbij beschikbaar (moeten) hebben. We beschikken over een methode om via gesprekken en interviews tot goede diagnosestelling te komen. We bespreken onze bevindingen met de opdrachtgever voordat we tot een advies- of coachingsproject of programma komen.
Twee dagen Workshop
Het is ook mogelijk te starten met een tweedaagse workshop, waarin alle bovengenoemde aspecten aan bod komen, en waar muziek de boventoon voert.